好的管理理念是宝贵的财富，公司要拥有**的管理理念，才能在行业的激烈竞争中走的更远。 为提高管理水平，8月13日和19日公司组织学习小组分别到伟经集团和广东恒基金属制品实业有限公司实地学习参观，学习小组由我司各部门管理人员和部分基层员工组成，目的是对2家优秀企业的现场管理进行学习借鉴。

　　参观广东伟经集团有限公司

　　广东伟经实业集团是一家国家高新技术企业、广东省**商标企业，广东佛山市顺德区龙腾计划企业之一，是一家集五金家居用品设计、生产与销售为一体化大型企业。参观了该公司的生产车间，车间的6S管理，人员配置方面-配置了专职的改善人员等都做的比较好，值得我们去学习。

　　参观恒基集团

　　广东恒基金属制品实业有限公司，专业开发空调制冷系统用截止阀、球阀、节流阀、单向阀、分流器、接头、铜管组件等零部件。 恒基负责人孙总带领大家参观了生产车间，对管理模式进行了介绍，车间做到干净明亮，作业指导书齐全，做到通俗易懂，学习小组虚心请教，认真找差距，学先进补短板，求学以致用。

　　恒基样板车间

　　恒基展厅之一

　　参观学习分享会

　　通过2次对优秀企业的参观学习，学习小组收获颇多，在最后的学习分享会上，大家一起找问题、谈不足，明措施、定目标。 这次的参观学习目的是强化我司的管理能力，为稳定前行提供足够的后续力量。公司表示，以后将继续加大对员工培训的力度，全面提升员工综合能力，为公司发展打下扎实基础，增添力量。 在此，明路电力电子公司对伟经集团和广东恒基金属制品实业有限公司表示感谢!